在长沙经开集团党委、纪委的坚强领导下，新盛地公司将清廉建设深度融入企业治理与经营发展全过程，以“清”立企、以“廉”兴业，系统构建起制度约束、监督贯通、文化浸润为一体的廉洁治理体系。公司坚持把纪律优势转化为管理效能，把廉洁底色转化为发展底气，为资产运营提质、产业服务增效、市场拓展稳健提供了坚实的纪律保障和作风支撑，切实以清风正气护航企业行稳致远。
政治铸魂，把稳思想之舵
坚持将党的创新理论学习作为支委会议“第一议题”，支委定期组织全体党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神等政治理论知识，以理论学习为根基，结合典型案例深度剖析，注重实践转化，构建“理论+案例+实践”一体化学习机制。通过专题研讨、红色研学、警示教育等多元学习形式提升党员干部理论素养与实操能力。精心打造“清廉企业阵地”，让廉洁文化融入日常、可视可感，积极营造崇廉尚洁的浓厚氛围。
制度固本，监督护航清廉生态
全面完成重点岗位廉政风险排查与防控工作，排查重点岗位22个，精准识别廉政风险点，建立详细风险清单及针对性防控措施，构建常态化风险防控机制。公司连续三年开展“靠企吃企”专项排查行动，严密预防利用企业资源谋取私利的行为，净化企业发展环境。组织中层干部签订“三零”廉洁承诺书24份，进一步强化中层干部廉洁自律意识。
强化监督效能，开展合同专项审计与核查，全年开展内部合同专项检查12次，并邀请外部审计机构协同参与，联动内部专业力量，创新推行“内外联动”审查模式，全面提升审查工作的客观性与权威性，确保审计结果更具公信力。
健全制度体系，规范管理运行，建立健全新盛地《财务管理办法》《来往款管理办法》《公租房运营体系文件》及《人力资源管理制度》《安全生产管理制度》等18项核心制度，持续提升内部管理的系统性与规范性。
教育浸润，筑牢廉洁思想防线
构建“线上+线下”立体廉洁教育体系，实现教育全覆盖、常态化。线上依托“清风盛地”微信公众号，定期推送警示案例、廉洁提醒，制作发布“清廉微课”短视频，让廉洁教育随时可学、随处可感；线下打造沉浸式廉政教育场景，组织党员干部赴廉政警示教育基地、红色教育基地开展主题党日活动，邀请专家讲授党纪党课，开展廉政谈话，切实增强廉洁教育的感染力与穿透力。开展《中国共产党纪律处分条例》专题测试3轮，参与率达100%、优秀率92%，以考促学、以学促廉，推动纪律要求入脑入心。
在清廉文化的滋养下，新盛地不仅构建起坚固的内控屏障，更淬炼出高效专业的服务能力，形成“清风正气”与“匠心运营”交融共生的治理生态，为企业持续履行资产守护者与运营服务商的使命注入持久动能。
新盛地公司立足园区运营、资产管理与物业服务核心职能，将清廉建设深植于企业治理脉络，以制度为锚、以流程为舟，让“循章而行、依规而治”融入资产管理、运营服务等每一处细节，成为守护国有资产安全、提升运营品质、筑牢风险防线的根本准则。规范严谨一分，资产便增值一分；流程澄明一度，服务即优化一度。
作为企业负责人，新盛地董事长黄宇表示：“我们将始终视规范为脊梁、视廉洁为血脉，把纪律意识与程序正义贯穿于资产管理全周期、物业服务全场景。以制度固本、以文化培元，用每一步的坚守诠释责任，用每一天的践行书写信任，努力在平凡的岗位上守护国有资产的不凡价值。”
