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【党员示范岗】产业投资公司党支部彭阔：坚守服务初心 勇担岗位使命
发布时间：
2025-12-26 00:00
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“办公室是公司的坚强前哨和巩固后院，必须在政治上绝对可靠，才能履行好承上启下、协调各方的重要职责。只有自己行得正、站得直，才能当好公司的大管家。” 这是产投公司党支部党员彭阔常挂在嘴边的话，也是他扎根综合管理岗位多年来始终践行的准则。
在产业投资公司综合管理部，彭阔是同事们公认的“靠谱大管家”“贴心勤务员”：他深耕长沙经开集团综合条线十一载，驻守产业投资公司综合管理部六春秋，以“时时放心不下” 的责任感守好办公中枢，以“紧紧绷住一根弦”的敬畏心恪守廉洁底线，更以“事事落实到位”的执行力诠释党员担当，在平凡岗位上绽放出不平凡的先锋光芒。
作为综合管理部部长，彭阔始终将“服务发展、服务决策、服务落实”的“三服务”职能刻在心里、落在实处，推动部门工作不断取得新进展。他总是说：“综合管理部不仅是上传下达的枢纽，更是经营层的参谋助手。”
在产业投资公司推进“大资本运营平台”建设，构建“1+6”母子公司管理模式的过程中，他主动作为，带领团队深入参与公司组织架构设计与整体管控机制搭建，为经营层决策提供有力支撑。面对产业投资公司战略发展提出的更高要求，他坚持“沉下去”调研学习、“跳出来”分析研判，从日常工作中提炼规律，从苗头现象中洞察趋势，努力为领导决策提供有深度、有价值的参考，真正让综合管理部成为离决策最近、为发展赋能的关键部门。
“再难的任务，总有解决的办法。” 面对公司合并重组后的复杂局面，彭阔的这句话成了部门的定心丸。彭阔充分发挥综合管理部的枢纽作用，在公司重大决策、重要会议和重点工作上，他主动靠前，带领部门精心制定方案，明确分工、时限与标准，形成“一盘棋”工作格局，确保公司运转高效顺畅。
在每一项“硬骨头”任务面前，都有他冲锋在前的身影。为了坚决落实公司经营层决策部署，他带领部门牵头完成公司章程修订、法人治理结构变更、中层干部选聘调配、职业经理人选聘、“双减”方案制定与执行等一系列关键任务，并推动子公司股权划转、持续完善制度体系，规范集体议事决策流程，搭建公司宣传平台，推进市场化考核体系建设。
公司合并后，综合管理部牵头，组织修订了36个制度，形成了制度汇编，为公司经营发展提供制度保障。完善集体议事决策制度，明晰支部委员会、董事会、总办会的议事规则并建立逐级授权机制，2025年召开各类决策会议37次，保障了公司正常经营发展，助力公司“我为企业融资金”、资本招商等活动的开展。
他表示：“部门这一桩桩的动真碰硬，是落实公司经营层关于市场化改革暨降本增效决策部署的主动作为。在我的部门，不分三六九等，只有平等协作和和谐的氛围。”
今年7月，综合管理部与东方私募配合推进科创基金签约活动，从方案制定、场地布置、嘉宾接待到流程衔接，他全程盯守、细节把关，就连签约台桌签的摆放角度都反复调整，最终保障活动圆满落幕，用实际行动诠释了协作共赢的团队精神。
“服务保障不是‘面子活’，要在细微处见精神、于平凡中显真情。” 在彭阔看来，综合管理部的价值，既藏在重大任务的推进里，更体现在对员工们日常的服务中。
产业投资公司合并集中办公期间，他带领团队全程参与办公室装修设计协调、办公家具统筹、施工进度监督以及绿植、保洁、搬迁等具体工作，努力为员工营造舒适、高效的办公环境。
员工反映停车难，他牵头主动对接停车场；工作之余，他带领部门同事策划羽毛球、登山、拓展等文体活动，让公司里满是“家”的温暖。在他的带动下，公司里积极向上、团结和谐的“家园”文化氛围不断增强。
作为一名共产党员，彭阔始终记得入党时的初心与誓言。未来，他将继续以“行得正、站得直”的作风坚守岗位，在加强党性修养上不懈怠，在履职尽责上求精益，在服务发展上再发力，既当好公司的大管家，也做好同事的勤务员，用更多实打实的行动，为公司高质量发展注入红色动能，让党员的先锋旗帜在平凡岗位上始终高高飘扬。
2026-06-22